He unelmoivat voivansa tehdä läheisempää yhteistyötä asiakkaidensa kanssa, luoda hyviä suhteita, kehittyä ja pitää samalla hauskaa. Viisitoista vuotta myöhemmin Stefan Holmberg ja Håkan Erlandsson ovat siirtyneet jo eläkkeelle, mutta he muistelevat aikaansa HydX:llä hyvillä mielin. – Halusimme pitää hauskaa ja luoda hyvän tiimin, ja sama tunnelma vallitsee yrityksessä edelleen, he kertovat. He olivat molemmat mukana perustamassa HydX:ää vuonna 2009. He eivät olleet tyytyväisiä aikaisempaan työpaikkaansa, ja heistä tuntui, että heidän arvonsa eivät kohdanneet silloisen työnantajansa arvojen kanssa, ja he kaipasivat muutosta. Yhdessä Mikael Anderssonin, Patrik Bromanin ja Henrik Pålssonin kanssa he uskalsivat panostaa uuteen – he loivat perustan yritykselle, jossa halusivat itse työskennellä. – Tiesimme, että olimme kaikki hyviä työssämme. Meillä oli osaamista, jonka toimme mukanamme HydX:ään. Kukaan meistä ei myöskään ollut toisen yläpuolella, saatoimme keskustella kaikesta ja auttaa toisiamme kehittymään. Yhteiset arvomme loivat yrityksen perustan, sanoo Håkan Erlandsson. Håkanin ja Stefanin kanssa keskustellessa puhutaan paljon yhteenkuuluvuudesta, kaveruudesta, kunnioituksesta ja matalasta hierarkiasta. Näille arvoille HydX perustettiin, ja ne kannattelevat yrityksen toimintaa yhä tänäkin päivänä. – Oppiminenkin on aina ollut tärkeä osa toimintaamme, olemme aina olleet tarkkoja siitä, että jaamme osaamistamme ja että virheitä saa tehdä, kunhan niistä oppii ja menee eteenpäin, sanoo Stefan, joka toimi toimitusjohtajana aina siihen asti, kun jäi eläkkeelle vuonna 2018. Myös Håkan Erlandsson on jäänyt jo eläkkeelle, mutta hän toimii edelleen sparraajana ja tarjoaa aina tarpeen vaatiessa omaa osaamistaan ja kokemustaan. – Näin tulee mielestäni toimia, osaamisen ja kokemuksen tulee säilyä yrityksemme käytössä ja siirtyä eteen päin nuoremmille sukupolville, hän sanoo. – Hienointa mielestäni on kuitenkin se uskomaton luottamus, jota työntekijät ja asiakkaat ovat meille osoittaneet. Ensimmäisinä vaikeina vuosina saimme työntekijät hyppäämään kyytiin jo ennen kuin meillä oli edes kunnollisia raiteita, joilla ajaa. Se vaati vahvaa luottamusta, ja olen siitä ylpeä. Yrityksen perustamisvaiheessa Stefan Holmberg laati onnistuneen liiketoimintasuunnitelman, jonka perusteella nykyinen omistaja Volito uskalsi sijoittaa HydX:ään ja joka antoi näin hienon alun yritykselle. Tuo suunnitelma on toden totta seurannut yrityksen mukana lähes kaikki nämä vuodet. – Suunnitelma oli melko rohkea, mutta toteutimme sen, vaikkakin pienellä viiveellä, kertoo Stefan Holmberg. – Silloin vuonna 2009 hydrauliikka-alalla oli epävarmuutta, ja vuosien kokemus on opettanut, että jos vain on mahdollisuus ja uskallusta, kannattaa uusi yritys perustaa silloin, kun markkina on hieman epävakaa. Oikea ajoitus on kaiken A ja O, silloin saa kaapattua itselleen suuremman osuuden markkinoista, ja kunhan ensimmäisistä vuosista selviää, menestys seuraa. On kuitenkin tärkeää muistuttaa, että emme olisi selviytyneet isosta investoinnista ilman Voliton tukea. Heidän tukensa oli ratkaiseva, ja ilman heitä meidän olisi pitänyt valitan toisenlainen strategia. Olitteko yhtä varmoja menestyksestä silloin, kuin miltä nyt vaikuttaa? – Kukaan meistä ei laskelmoinut epäonnistumisen varalta. Meillä ei ollut varasuunnitelmaa, muistelee Håkan. – No jaa, toteaa Stefan. – Varasuunnitelma olisi ollut, että olisimme tarvittaessa madaltaneet tavoitteitamme muutaman vuoden päästä, mutta tähän ei koskaan tullut tarvetta. Porukkamme vahvuudet, sitoutuneisuus, osaaminen ja kunnianhimo, valoivat meihin vahvaa itseluottamusta ja uskon omaan onnistumiseemme. Mikä teidän näkemyksenne mukaan on ollut HydX:n menestyksen takana? – Hyvä ilmapiiri ja matala hierarkia ovat olleet erittäin tärkeitä. Kukaan ei osaa kaikkea, jokaisen täytyy joskus kysyä neuvoa. Kun uskaltaa kysyä ja myös jakaa omaa osaamistaan, syntyy hyvä ilmapiiri, selittää Håkan Erlandsson. – Kokosimme yhteen ison joukon ihmisiä, joilla on vankkaa osaamista erilaisilta mutta toisiinsa kytkeytyviltä osaamisalueilta, ja loimme näin lähes lyömättömän yhdistelmän. Onko sinulla lisättävää, Stefan? – HydX:n kyky suunnitella ja rakentaa hydrauliikka- ja ohjausjärjestelmiä älykkäästi ja kustannustehokkaasti on elintärkeä osa menestystämme. Olen sitä mieltä, että työntekijöidemme yhdistetty sovellusosaaminen ja kokemus ovat alalla ainutlaatuisia. Kyse on hyvin pitkälti siitä, miten palasia käyttää ja miten niitä soveltaa markkinoilla.
HydX ideasta menestykseen - haastattelu Henrik Pålssonin kanssa.
Ensimmäinen tilaus loi pohjan menestykselle - haastattelu Patrik Bromanilta.
Nollasta satoihin miljooniin – menestyksen resepti - Haastattelu Mikael Anderssonin kanssa